実行、情報収集、計画

水利用の影響について初期評価が実施され、工場のオペレーションや周囲の環境、現行の水管理の取り組みなども評価の対象となりました。その結果、経営陣の関与、水収支、水質、太湖流域の重要な水関連分野に対する洞察について基本的な詳細情報が得られました。また、エコラボのチームは WWF の水リスクフィルターや他の評価ツールを用いて、水のリスクと利用機会、そして地域社会や政府機関に共通の課題を明らかにしました。更新された情報は、このプロセス全体を通じて、前向きな結果を出そうと取り組むエコラボ内の利害関係者の間で共有されました。

情報収集が終わると、チームは、水リスクの軽減、コスト削減の機会特定、施設や現地の集水域が直面する水問題への対策を盛り込んだ、施設のウォーター・スチュワードシップ計画を作成しました。

導入

エコラボは2013年と2014年に、ウォーター・スチュワードシップ計画を導入しました。この計画には、工場のオペレーション効率と水の保全に関する取り組みを強化するプロジェクトのほか、 集水域での河川管理に関する地方自治体との連携に重点を置いた、地域社会の水インフラのイニシアチブなどが含まれています。

エコラボは、それぞれの施設に応じて、次のような水利用効率と水質の向上プロジェクトを導入し、水の総使用量と運用コストの削減を促進しました：

• 洗浄水圧を上げ、シャワーヘッドを交換し、洗浄時間を短縮することで、中型容量コンテナ（IBC）の洗浄プロセスを最適化
• 製品の貯蔵タンクや充填機の洗浄頻度を減らし、洗浄時間を 41 分から 36 分に短縮
• 基準を確立し、再生水用タンクを設置して処理洗浄水を再利用
• 排水処理場の消泡剤製品を交換し、膜のパフォーマンスを向上
• 水メーターを設置して正確な水消費率データを提供し、戦略を周知して将来の水利用を改善

結果の評価

エコラボと WWF が行うウォーター・スチュワードシップの活動は、現在そして将来にわたって多くのメリットをもたらします。各利害関係者グループごとの主な成果を下の表にまとめました。

コミュニケーション

情報を開示すると、それを見た人々は、施設のオペレーションに関してより多くの情報に基づいた意思決定を下し、必要に応じて関与の度合いを調整できるようになります。AWS 基準は、コミットメント、ポリシー、計画に関するパフォーマンスの伝達を通じて透明性と責任を促すことを目指しています。エコラボは、WWF 中国、ザ・ネイチャー・コンサーバンシー、その他公共部門の各機関など社内外の利害関係者に、ウォーター・スチュワードシップ計画導入の進捗を報告しています。また、エコラボが毎年発行しているサステナビリティレポートで AWS 活動の内容を説明しています。

エコラボは、集水域の情報や水利用計画を他の水利用者と共有することで、他の企業における業務上のリスクの管理やウォーター・スチュワードシップ活動の導入を支援しています。

エコラボの太倉工場は2015年7月、第三者の AWS 認定機関であるテュフ ラインランドに、AWS 基準への準拠の評価を依頼しました。 テュフ ラインランドは同年9月、同工場が「AWSコアレベルに適合」と発表、これにより太倉工場は世界初の AWS 認定施設となりました。

けれども、これはゴールではありません。太倉工場、そして世界中のエコラボ施設では、引き続きウォーター・スチュワードシップ・プロジェクトと社内外での議論を推進し、エコラボが事業を展開する集水域やコミュニティでの共同行動を進めてまいります。

アライアンス・フォー・ウォーター・スチュワードシップ  |  世界自然保護基金  | 中国政府  |  テュフ ラインランド