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エコラボ、「多様性、公平性、インクルージョン」への取り組みが評価される
エコラボ最高幹部兼エグゼクティブリーダーシップ協議会メンバー、Calvin Emanuel（カルヴィン・エマニュエル）、Tiffany Atwell（ティファニー・アトウェル）、Chris Roberts（クリス・ロバーツ）。
エコラボでは長年にわたり、「多様性、公平性、インクルージョン（DEI）」を使命の中心に据え、すべての従業員が自分らしく仕事に取り組み、評価されていると感じられる企業文化を創り出そうと尽力してきました。DEI への取り組みを優先するという当社の姿勢は、職場の文化を向上させるだけでなく、イノベーションを促し、お客様に効果的に対応できる環境を生み出して、エコラボの競争力を高めています。受容的な環境を育むというその取り組みは、採用、キャリア開発、地域社会とのつながりにまで広がる包括的な DEI のイニシアチブに反映されています。
エコラボは、その取り組みが世界的な舞台で認められ、エグゼクティブリーダーシップ協議会（ELC）より、2024年企業賞を受賞したことを誇りに思います。この名誉ある賞は、模範的なパートナーシップ、コラボレーション、そして DEI への確固たる取り組みを実践した組織を称えるものです。
ELC は、指導的役割における黒人の代表を増やし、包括的なビジネス慣行を推進することに重点的に取り組む世界的な大手組織です。2024年企業賞は、2024年10月3日にワシントン D.C. で開催される ELC Recognition Gala（受賞祝賀会）で発表され、その中で、業務のあらゆる側面に DEI を組み込んだエコラボの功績が称えられます。
DEI リーダーシップを通じてインパクトを生み出す
エコラボの DEI イニシアティブへの安定した取り組みは、ELC からこのような評価を受ける上で、重要な要素でした。こうした取り組みが DEI の目標達成を推進し、すべてのチームメンバーが自らの努力が認められ、支援を感じられる環境が生まれます。主要なプログラムの内容は以下の通りです：
- Black Leaders Forum：2017年に設立されたこのフォーラムでは、多様な人材とエコラボ経営陣との間におけるメンターシップ（指導）と対話を促します。参加者は 60% 増加し、この活動によって新進のリーダーを支援するという当社の取り組みが浮き彫りになりました。
- 多様性トレーニングプログラム：エコラボは、従業員が受容的な職場づくりに必要なツールを利用できるよう、従業員同士の相互理解と協力を促す包括的な研修プログラムを実施しています。
- 従業員リソースグループ（ERG）：エコラボの ERG は、従業員同士が交流し、経験を共有して、組織内にコミュニティ意識を育むための安全な場を提供します。
- ELC とのパートナーシップ：エコラボは ELC と協力し、企業全体におけるリーダーシップの多様性を推進しています。当社は、これまで注目されてこなかった人材の地位向上を図り、変化をもたらすことのできる多様なリーダー候補の育成に対するエコラボの取り組みを強化する ELC のプログラムに参加しています。
これらの取り組みを通じて、エコラボは、DEI に関する業界基準を満たすだけでなく、それを上回ることを目指し、すべての従業員が成長する機会を得られるよう努めています。
変化を促す：エコラボ経営陣、DEI に関する視点を共有
以下では、ELC のメンバーでもあるエコラボのリーダーたちが、エコラボにおける多様性、公平性、インクルージョンの重要性について見解を共有し、これらの価値観がどのような企業文化を形成して、有意義な変化をもたらすのかを明らかにします。
コラボレーションから、インパクトのあるソリューションを生み出す
Chris Roberts - グローバル安全・衛生・環境事業担当上級副社長
エコラボ社内の多様性と包括性を推進する上で、ELC は不可欠であると考える Roberts。彼は、組織のグローバル戦略を強化する上で、多様な経営陣のリーダーシップが重要であるとの考えを強調します。Roberts は、ELC の Middle Managers Symposium（中間管理職シンポジウム）への積極的な関与など、エコラボの前向きな取り組みが包括性を高め、優秀な人材を引きつけていると指摘しています。
「当社の業績は、多様な視点からイノベーションと成功を促す職場環境を育んできた、全従業員の努力の賜物です」と、Roberts は述べます。
この集団的な取り組みは、組織が将来の課題に備えるだけでなく、あらゆるレベルで影響を及ぼす対話への道筋を開くことにもつながります。
多様性を尊重することで変革的な成長を促す
Calvin Emanuel 博士 - 持続可能な成長ソリューション担当副社長兼本部長
Emanuel 博士は、エコラボで多様性を受け入れることが革新的なソリューションに不可欠であると考えます。彼は、フォーチュン誌が選ぶ「1000年を代表する企業」のリーダーらをつなぐ、ELC 提供の学習機会を高く評価しており、そこで彼自身もまた、組織的な課題に取り組む能力を磨いています。
Emanuel 博士は、財務管理と遺産形成における知識を提供する ELC の役割を認識し、世代間の富に関するオープンな議論を提唱しています。彼はまた、将来のリーダーを育成する上で欠かせない奨学金制度に対する同組織の取り組みについても評価しています。
「次世代を力づける遺産を育むことは重要です」と話す彼はまた、メンターシップ（指導）制度、ネットワーク作り、支援システムが長期的な影響を生み出すカギであると確信しています。
包括的な進歩に向けた学習文化を育む
Tiffany Atwell - ガバメント・リレーションズ担当取締役副社長
エコラボと ELC の変革を促すパートナーシップと、ビジネスを成功に導く DEI を推進する当社の役割を強調する Atwell。彼女は、特に有意義な人間関係を築き、従業員のパフォーマンス向上を目的とした ELC のトレーニングプログラムへの参加を奨励するなど、経営陣の真摯な取り組みに注目しています。
Atwell は、この知識パートナーシップは金銭的な投資にとどまらず、共に学び、共に進化していくという共通の取り組みを体現するものだと指摘します。
「多様性と包括性を日々の業務に組み込むことで、誰もが活躍できる企業文化を築いています」と、彼女は語ります。「ELC からのこのような評価は、当社のチーム全体の努力と献身の証です。」
エコラボは、多様性、平等性、インクルージョン（DE&I）への取り組みにより、エグゼクティブリーダーシップ協議会から名誉ある賞を授与されました。2024年企業賞を受賞したエコラボの詳細は、公式プレスリリースをご覧ください。エコラボの DEI に対する理念と取り組みについて詳しくは、エコラボのウェブサイト：DEI ページをご覧ください。